Z globálního pohledu je česká pobočka malou tečkou na mapě, lokální tým v Praze však spravuje páté nejúspěšnější nákupní centrum v celé skupině.

Klepierre patří mezi inovativní hráče a lídry trhu. Vizí Klepierre je provozovat úspěšná obchodní centra, jejich cílem je tak neustále vylepšovat kvalitu nákupních center a zkvalitňovat zážitky pro své zákazníky, kterými jsou jak obchodníci, tak jednotliví návštěvníci obchodních center. Vedle toho se zaměřují na snižování ekologického dopadu a mají na paměti lokální komunity a společenské dopady.  Pro celý Klepierre a pro lokální tým obzvlášť, je klíčová týmová spolupráce. 

Český tým je charakteristický svým „průkopnictvím“ v rámci evropského kontextu. Co to znamená? V Čechách se často testují nové projekty, pilotují se a inovují technická řešení, což činí práci sice náročnou, ale o to rozmanitější a zábavnější. 

Spravovat Nový Smíchov a Plzeň Plaza vyžaduje už samo o sobě každodenní úsilí. Když přidáte projekty nad rámec běžné agendy, ukazuje se důležitost otevřené komunikace v týmu, důvěry a vysoké míry osobní odpovědnosti. V Klepierre je žádané říct si o podporu, když ji potřebujete. Vždy se ale můžete spolehnout, že budete v týmu, který je pozitivně naladěný a má rád kvalitně odvedenou práci, na kterou můžou být všichni hrdí. 

Je to jednoduché. Současná hlavní účetní Klepierre, Jaroslava Lenková, bude odcházet do důchodu a ve firmě aktuálně není nikdo, kdo by tuto klíčovou roli mohl převzít. Jarka je součástí Klepierre od roku 2009 a z pozice hlavní účetní hrála klíčovou roli v implementaci SAP a komunikaci s centrálou v Paříži. 

Nový kolega či kolegyně by určitě měl/a s respektem navázat na Jarčinu dlouholetou práci. Být partnerem ostatním oddělením a podporovat je při dosahování jejich cílů. Udržet otevřenou a přímou komunikaci, neustále pracovat na zlepšení a větší efektivitě procesů a to vše s respektem k ostatním i jejich potřebám. 

Jak už jsme zmínili na začátku, CZ pobočka společnosti Klepierre je úzce provázána na mateřskou společnost ve Francii a zároveň Bartosz Piasecki, CFO, který je dalším klíčovým partnerem, sedí převážně v Polsku. Nový/á hlavní účetní bude hrát zásadní roli v posilování těchto vztahů a spolupráce. Očekáváme ještě lepší koordinaci úkolů mezi pobočkou a centrálou a zvýšení vlivu českého týmu na strategická rozhodnutí, přicházející převážně z Francie. Zásadní výzvou je orientace celé společnosti na digitalizaci, ve které chtějí v Klepierre hrát významnou roli.

Bez technické účetní odbornosti to nepůjde. 

Proto hledáme zkušenou či zkušeného seniorního účetního s komplexní zkušeností, pro kterého/kterou by bylo atraktivní převzít zodpovědnost za tým 2 senior účetních. Moc rádi uvítáme i člověka, který na pozici Hlavního účetního/účetní již pracoval a rád/a by změnil/a pracovní prostředí, nebo jeho dynamiku. Jak již bylo řečeno, český tým společnosti Klepierre je malý, ale díky tomu je velmi agilní. Každý hlas dostává prostor a všichni mají velkou zodpovědnost. Jsme pružní v inovacích a čas v práci si chceme i užít. Pomáháme si a rozvíjíme se navzájem.

Budeš se svým týmem zodpovědný/á za účtování a správu faktur, za účetní závěrky, pravidelný reporting i za správu daňové oblasti. 

Což ve větším detailu obnáší spolupráci napříč firmou, zajištění správné evidence a zaúčtování faktur dle platných smluv. Budeš mít na starost správu závazků vůči dodavatelům, tvorbu opravných položek k pohledávkám nájemců, čtvrtletní a roční závěrky, správu a aktualizaci závěrkových systémů a budeš spolupracovat na inter-company eliminacích. Samozřejmostí je i spolupráce s auditory v rámci auditů. 

Měl/a by ses dobře orientovat v daňové problematice

Zejména v DPH a dani z příjmu právnických osob. Spadá sem i spolupráce s externími daňovými poradci při řešení komplexnějších otázek, jako jsou převodní ceny. S controllingem pak budeš spolupracovat na přípravě odhadů daňového zatížení a forecastů.

Spolupráce s controllingem 

bude probíhat v oblastech reportingu finančních KPIs, forecastů, cash-flow a správy leasingových smluv. Účetní oddělení zajišťuje přesnost dat pro controllingové analýzy. Dále komunikace v oblasti odhadů nákladů a výnosů, zejména ve vztahu k plánování investic a CAPEX projektů. 

Ve spolupráci s oddělením leasingu je pak potřeba zajistit správnou fakturaci, správu smluvních dokumentů, zajistit dobrou koordinaci aktivit, aby byly dodrženy termíny a smlouvy byly správně zúčtovány. Dále budeš spolupracovat na řešení platební morálky nájemců a schvalování pobídek. S mateřskou společností Tě pak čeká řešení témat souvisejících s transakcemi uvnitř celé skupiny. Se CFO je poté zapotřebí vše zkoordinovat, aby byly dodrženy všechny termíny v rámci compliance pravidel.

Bylo by skvělé, pokud bys již měl/a zkušenost s digitalizací a automatizací

účetních procesů jako jsou automatizované workflow pro schvalování a evidenci faktur. Bude skvělé, pokud Tě baví hledat cesty, jak zlepšit kvalitu datových výstupů, což nám umožní vyšší míru automatizace reportů a obecně zefektivnění práce.

Rozhodně budeš potřebovat velmi dobrou angličtinu 

pro komunikaci se svým šéfem, tak i s mateřskou společností ve Francii. Bude pro Tebe velkou výhodou francouzština. 

Velikou výhodou pro Tebe bude předchozí zkušenost s oblasti správy nemovitostí či z retailu, ale na těchto zkušenostech rozhodně netrváme. 

Ukotvení, proaktivita a jednota

Měl/la bys přinést sebevědomí a proaktivitu. Měl/a bys umět přirozeně a se zájmem naslouchat, ale zároveň přicházet s jasnými pokyny jak směrem do Tvého týmu, tak k ostatním oddělením. Potřeba sladit zájmy účetnictví s potřebami ostatních kolegů je klíčová. Měl/a bys být jakýsi most mezi týmy a posílit vzájemné porozumění a respekt k termínům a prioritám. 

Z toho vyplývá, že hledáme člověka, pro kterého je práce v týmu samozřejmostí a tým kolem sebe si uvědomuje, i když je ponořený do svých úkolů a samostatné práce. 

Aby tým dobře fungoval, tak se nám vždy osvědčila úzká spolupráce, komunikace a naše společné hodnoty, které nám pomáhají si v každodenním shonu uvědomovat společné cíle a potřebu nezapomínat na lidi kolem sebe. 

Společně! Empatie a podpora týmu

Tým je malý, dvoučlenný a velmi zkušený. Bude ale potřebovat tvou podporu ve chvílích, kdy je třeba zvládat náročné úkoly. Hledáme člověka, který se dokáže zaměřit na kvalitní výstupy a vyžadovat je, ale kdo zároveň kolem sebe dokáže vystavět zdravou, přátelskou a podporující atmosféru. Tvoji budoucí kolegové své práci dobře rozumí, ale rozhodně budou rádi za prostor pro svůj osobní i profesní růst a mít možnost podílet se na klíčových projektech. 

Partner pro vedení, který dokáže prosadit zájmy týmu

Neustále pracujeme na co nejkvalitnějším napojení účetního oddělení do širšího businessového kontextu a strategie firmy, což bude vyžadovat úzké propojení s tvým budoucím šéfem Bartoszem, tak i s centrálou ve Francii. Budeš součástí manažerského týmu a budeš mít příležitost smysluplně vylepšovat vzájemnou spolupráci. To samozřejmě vyžaduje otevřenou mysl k novým podnětům, zpětné vazbě, otevřenou a upřímnou komunikaci, adaptabilitu, schopnost řešit problémy jak přicházejí, schopnost vést konstruktivní dialog a samozřejmě také velkou míru samostatnosti. 

Bartosz je velmi otevřený šéf, který svým lidem dává velikou míru důvěry. Důvěra jde tady v ruku v ruce s odpovědností za vlastní výsledky své práce a celého týmu. Pokud něco nedává smysl, je na místě odvaha postavit se za zájmy české pobočky a svého týmu. 

Naším cílem je vybrat ten nejlepší culture fit pro společnost Klepierre.

Někoho, kdo bude ve společnosti s novou rolí a novými kolegy spokojený, bude růst a bude v růstu podporovat i ostatní. Záleží nám na tom, aby to byla výhra pro všechny zúčastněné strany. Zároveň chceme, abys ty měl/a roli, která bude dostatečně naplňující, ambiciózní a jasná z pohledu budoucích cílů, které budeš spoluvytvářet. Pokud to celé dává smysl, pojďme se potkat. 

Změnit práci a spojit svůj život s jinou firmou je velká věc. Často to není jen rozhodnutí jednotlivce, ale každý do rozhodnutí promítá celý svůj ekosystém a potřeby rodiny. Mým úkolem je pomoci lidem, kteří o to stojí, najít tuto další cestu, která bude dávat smysl a bude pro ně v ten moment ta nejlepší a následně je propojit s našimi zákazníky, kteří na cestě za svým cílem potřebují ty správné lidi ve správný čas."